在军工企业引入产品经理制度的思考  

作　　者：黄鹤[1] 

机构地区：[1]中国电子科技集团公司第三十八研究所,安徽合肥230088

出　　处：《管理观察》2017年第15期90-92,共3页Management Observer

摘　　要：在军民融合已成为未来国防工业最重要的形态背景下,军工企业的运营机制需要以市场为主导。引入"产品经理"制的宗旨是通过不同的产品线连接企业部门的各项资源,通过资源优化,协同运作,共同形成围绕市场需求开展企业科研生产的良好运营态势,促进企业科技创新,实现对市场的快速响应,提升市场竞争力。

关 键 词：军工企业 产品经理制 军民融合 市场主导 发展格局 

分 类 号：E24[军事—军事理论]