“一带一路”背景下铁路货运代理企业的发展战略分析  

作　　者：李鸿媛 张镒 向嘉欣 

机构地区：[1]岭南师范学院商学院,广东湛江524048 [2]岭南师范学院南海丝绸之路协同创新中心,广东湛江524048

出　　处：《企业科技与发展》2017年第6期10-14,共5页Sci-Tech & Development of Enterprise

基　　金：湛江市哲学社会科学规划课题(项目编号:ZJ16QN01);湛江市非资助科技攻关项目(项目编号:2016B01121);广东省哲学社会科学"十二五"规划学科共建项目(项目编号:GD14XGL54);广东省公益研究与能力建设专项资金项目(项目编号:2015A020219013);岭南师范学院南海丝绸之路协同创新中心资助项目

摘　　要：随着我国"一带一路"战略的深化推进,新亚欧大陆桥逐渐成为国际热点物流路线之一,这使得中欧铁路货代市场日渐兴旺。在此背景下,文章以国际HT企业为例,针对其铁路货运代理特征,分析其竞争优势和劣势,建立评价体系,构建SWOT定量分析模型,以探讨铁路货运代理企业的未来发展战略类型和强度,并对此给予相应的战略规划对策,可为其他铁路货代企业或相关单位在调整发展战略时提供方法指导或借鉴。

关 键 词：“一带一路” 铁路 货运代理 SWOT 发展战略 

分 类 号：F532[经济管理—产业经济] F272