中国企业海外并购无形资源优化升级案例研究——基于企业文化资本、企际关系资本与人力资本维度的分析  

作　　者：魏涛[1] 孙文欣[1] 

机构地区：[1]贵州财经大学会计学院

出　　处：《会计之友》2017年第16期25-29,共5页Friends of Accounting

基　　金：商务部国际贸易经济合作研究院与贵州财经大学联合研究基金项目(2016SWBZD09)

摘　　要：近年来,中国企业通过海外并购获取优势无形资源的战略动机已引起了业界与学术界的高度关注。在自身无形资源并不具备优势的情况下,通过海外并购的方式实现优势无形资源数量的增加并促进无形资源的优化升级,可以说是中国企业尽快提升国际竞争力的有效途径。然而,在企业的无形资源体系中,企业文化资本、企际关系资本与人力资本这三大构成要素对无形资源其他要素功能作用的发挥、跨国转移扩散以及无形资源整体的优化升级却发挥着重要的作用。因此,文章基于这三大关键无形资源构成要素,从区位选择、行业拓展以及人力资本的培育与储备等方面,为中国企业通过海外并购走向国际化设计了动态推进的发展路径。

关 键 词：中国企业 海外并购 无形资源 优化升级 

分 类 号：F830[经济管理—金融学]