基于吉利跨国收购沃尔沃审视海外并购  

作　　者：杨静静[1] 周运兰[2] 罗如芳[2] 

机构地区：[1]江苏食品药品职业技术学院 [2]中南民族大学

出　　处：《中国商论》2017年第23期73-74,共2页China Journal of Commerce

基　　金：湖北省教研课题"供给侧改革视角下民族高校创业教育与财会专业教育融合研究"(GJYX16006);湖北省中小企业研究中心课题:湖北省中小企业公开上市前的股权融资研究(SME16K02);湖北省教育科学规划项目"民族院校经济管理类学生专业教育与创业教育融合研究"(QSZ16003);中央高校专项基金"债务融资结构对财务绩效的影响研究--以我国民族地区上市公司为例"阶段性研究成果(CSQ15013);横向课题:企业在会计核算中的财务风险研究(JSSP2017007);淮阴医疗器械有限公司下企业实践锻炼阶段性成果

摘　　要：本文以最大的收购案——吉利并购沃尔沃为例进行海外并购问题的研究,吉利从低端转向高端的发展为并购提供了基础,吉利为了收购成功做了多年的努力,通过借壳上市,不断地扩张资本,这是吉利战略性改革,但同时也面临着很多问题,该如何更好地管理收购后的沃尔沃将是很大的挑战,基于这个成功的收购案例,本文给我国国内企业海外并购提出一些实用性的建议。

关 键 词：海外并购 资本扩张 战略性改革 

分 类 号：F752[经济管理—国际贸易]