PDCA理论在高校绩效预算管理中应用的研究  

作　　者：方悦[1] 

机构地区：[1]合肥职业技术学院,安徽合肥238000

出　　处：《山西能源学院学报》2017年第2期136-138,共3页Journal of Shanxi Institute of Energy

基　　金：合肥职业技术学院人文社会科学研究项目"高校战略型财务预算管理的绩效评价体系构建的研究"(项目编号:201714SKB001)最终成果

摘　　要：深化绩效预算管理是推进高校预算管理的重要举措。PDCA理论应用在高校绩效预算管理中,是将绩效目标放在预算资金管理的核心位置并贯彻于全过程管理,在坚持质量为关键,绩效为核的基础上,最终实现预算管理工作效率提升,借助于科学设置绩效目标、合理开展预算管理、进行有效的绩效追踪以及全面考核评价、结果反馈与合理应用等系统的高效率的绩效管理活动,从而保障预算资金绩效实现预期目的。PDCA理论对提升高校绩效管理工作效率,促进资金使用效率具有非常重要的作用和较大的应用价值。

关 键 词：绩效管理 绩效评价 PDCA 预算管理 

分 类 号：F204[经济管理—国民经济]