大型连锁超市B2B商业模式研究——以武商量贩为例  

作　　者：方磊 

机构地区：[1]天津师范大学,天津300387

出　　处：《现代商业》2017年第28期17-18,共2页Modern Business

摘　　要：连锁超市的发展逐渐趋于成熟,国内外连锁超市的竞争也逐渐激烈。大型连锁超市一方面受到来自国内外连锁零售巨头的威胁,另一方面也受到互联网企业的蚕食。如阿里巴巴集团已经建立起天猫超市,这一举措对连锁超市的经营产生一定的冲击。对于连锁超市如何通过互联网平台建立自己的商业模式成为企业能否在未来市场竞争中取胜的关键。本文将对武商量贩线下商业模式的分析,结合武商已经建立起的武商量贩网上超市B2C平台来探索武商的B2B商业模式,实现线上与线下的完整组合形成一个良性的商业生态系统。

关 键 词：大型连锁超市 B2B 商业模式 武商量贩 

分 类 号：F724.6[经济管理—产业经济]