“草根干部”的弱势心理及应对策略  

作　　者：马艳[1] 

机构地区：[1]河南农业职业学院

出　　处：《决策探索》2018年第4期15-16,共2页Policy Research & Exploration

基　　金：2016年度河南省软科学研究课题"河南农村文化产业发展问题研究"(162400410283);2015年度河南省教育厅人文社会科学研究一般项目"农村劳动力转移中文化建设研究"(2015-GH-149)的阶段性成果

摘　　要：近年来,随着干部人事制度改革的加快推进,越来越多的青年大学毕业生得以通过不同层面的公务员招录或事业单位考试进入到机关事业单位干部队伍中,并且以自身的综合能力在工作岗位上获得了认可和肯定。在这些干部中,有一部分人因家庭条件、成长环境、经济状况、从政资源等客观因素的影响,在岗位竞聘、职位晋升等方面,暂时处于不利位置。这些从政基础薄弱、从政资源贫瘠、家庭背景不佳、经济条件不好的干部,可以称为“草根干部”。“草根干部”如何发挥自身优势,克服客观环境的弱势,尽快突破个人的发展瓶颈,更好地为机关单位服务,作出更大贡献,是值得研究的现实问题。

关 键 词：干部人事制度改革 弱势心理 草根 机关事业单位 成长环境 大学毕业生 干部队伍 工作岗位 

分 类 号：D262.3[政治法律—政治学]