华北油田钻井企业办公室文化管理信息化、精益化的实现  

作　　者：付志军 

机构地区：[1]中国石油集团渤海钻探工程有限公司第五钻井分公司,河北河间062465

出　　处：《石化技术》2018年第3期209-209,共1页Petrochemical Industry Technology

摘　　要：华北油田四个钻井公司曾在冀中石油大会战中屡立战功,前几年却一度苦苦挣扎于数千万元的巨额亏损之中,经过几年的奋力拼搏逐渐走出了低谷,并在开拓国际市场方面取得了一定成绩。钻井公司在发展过程中走过高潮与低谷,经营中出现了盈利与亏损,经过调研认为,影响钻井公司发展的一个重要因素是办公室文化管理信息化,另一个是办公室文化管理精益化,它们是一只无形的手在影响着企业的发展变化。

关 键 词：华北油田 钻井企业 办公室文化 实现方法 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]