我院扁平化护理管理体系的构建与实践  

作　　者：周红娣[1] 盛芝仁[2] 柳春波[1] 胡建利[1] 陈明君[3] 陈奋[4] 陈娅莉[5] 仇春波[6] 

机构地区：[1]宁波大学医学院附属医院护理部,315020 [2]宁波大学医学院附属医院院办,315020 [3]宁波大学医学院附属医院重症医学科,315020 [4]宁波大学医学院附属医院内分泌科,315020 [5]宁波大学医学院附属医院脊柱外二科,315020 [6]宁波大学医学院附属医院产科,315020

出　　处：《中国乡村医药》2018年第6期75-77,共3页

基　　金：宁波市科技项目(2011C50055)

摘　　要：国内二级及以上医院现行的护理管理架构,基本是在分管院长领导下的三级管理体系,即护理部-科护士长-护士长3个层级,科护士长层级角色定位不清晰、职责不明确,多数医院分管院长不是护理专业。扁平化护理管理成为当前护理管理中的热点话题,各大医院都在积极探索适合自己的护理扁平化管理模式,但更多的是病区扁平化责任制护理模式的实施,较少有护理部的扁平化管理。笔者结合我院实际对扁平化管理进行了不懈的摸索和实践,建立了较为成熟的扁平化护理管理体系,护理部片区主任负责制,实施两年多来,取得良好成效。

关 键 词：护理管理体系 扁平化 科护士长 护理部 大医院 护理专业 管理模式 护理模式 

分 类 号：R47[医药卫生—护理学]