检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:吴特[1,2]
机构地区:[1]中国人民大学 [2]北京体育大学管理学院
出 处:《中国工业评论》2018年第4期74-74,共1页China Industry Review
摘 要:对于传统制造业企业来说,伴随着原有经营环境的剧变,企业在技术、客户、营销、人力、内部管理等方面都面临着重塑的问题。但面对这一系列的问题,到底应该如何去解决?是头痛医头脚痛医脚?还是到处平均用力?从商业模式画布的角度看,无疑应从企业“价值主张”的重建来入手和破题。北人集团近年来的一系列创新举措,就是一个通过“价值主张”重建推动传统制造企业全面转型的例子。在这一过程中,北人集团面对新技术变革的冲击,没有选择固步自封,而是积极拥抱新时代,重建企业的“价值主张”。
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