大数据公司内部控制构建问题初探  

作　　者：王红梅[1] 谷强 刘胜花[1] 

机构地区：[1]北华航天工业学院 [2]中国石油管道局工程有限公司国际事业部

出　　处：《会计之友》2018年第9期126-128,共3页Friends of Accounting

摘　　要：随着大数据产业迎来了发展的黄金期,越来越多的互联网公司转型为大数据公司。为促进大数据公司的健康发展,解决发展中遇到的问题,文章从大数据公司的概念及业务内容等入手,剖析大数据公司因有着不同于传统企业的复杂业务,在发展中不断遇到新问题而更需要构建内部控制。基于大数据公司的业务特点及出现的问题,认为内部控制环境、风险控制和内控监督、信息与沟通等要素是公司内部控制的重点,应构建适于大数据公司特点的企业发展战略、诚信的生态系统及文化理念、胜任大数据业务的人力资源战略、实时风险防控和监督体系等内部控制策略。

关 键 词：大数据 大数据公司 内部控制 企业发展战略 人力资源战略 

分 类 号：F239.0[经济管理—会计学]