“三招”提升集体“三资”管理水平  

作　　者：梅小院 

机构地区：[1]浙江省宁海县农林局农村经营管理站

出　　处：《农村财务会计》2018年第4期21-22,共2页

摘　　要：随着农村集体经济发展壮大,政府财政项目资金补助力度加大,村级工程建设项目资金也越大,加强和提高农村集体“三资”管理水平的责任也越来越重。浙江省宁海县政府为了破解农村财务问题的困局,连推“三招”来加强、规范和提升农村集体“三资”管理工作。一是创新“审计模式”,助推农村集体“三资”管理规范化建设。以前,农村集体“三资”管理及审计工作均由县农村经营管理总站(农林局下属事业单位)及乡镇(街道)经营管理站负责管理和组织实施,但由于乡镇人员审计力量不足及审计独立性不强,这种“既当教练员,又当裁判员”的局面很难赢得村民的认可。

关 键 词：集体经济发展 管理工作 农村集体 建设项目资金 农村经营管理 管理规范化 经营管理站 审计独立性 

分 类 号：F320.3[经济管理—产业经济]