运用作业成本思想实现电费精细化管理  

作　　者：李伟 

机构地区：[1]威海威信光纤科技有限公司

出　　处：《财会学习》2018年第19期103-104,共2页Accounting Learning

摘　　要：公司产品较单一,主要原材料也比较单一,主要工艺:原材料高温融化拉出产品,所以公司主要动力为电能。电费在总成本中比例很高,占3.54%,扣除主材(原材料等),其占比达到35%,作为成本的重要组成部分,决定:为了准确核算成本,不能将电费作为制造费用,而应该将其重要性上提,作为生产成本的组成部分,以便于分析。(一)执行大工业电价的用户必须满足二个条件:一是企业用电性质是工业用电,二是受电变压器容量在315kVA及以上。执行大工业的二部制电价,还是执行单一制电价,是按国家的规定进行的,只要用电性质和用电容量在这里,没有办法选择的。

关 键 词：作业成本 精细化管理 电费 单一制电价 工业用电 工业电价 用电容量 原材料 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F426.61