快递业务员人力资本构成分析  

作　　者：耿继静[1] 

机构地区：[1]郑州财经学院,河南郑州450000

出　　处：《丝路视野》2018年第15期177-178,共2页The Silk Road Vision

摘　　要：现今,已不再是价格竞争的时代,为了发展,更多的公司开始注重人力资本思想,它们通过对公司快递业务员人力资源的提升与完善,来大力降低人力成本,提升人力质量,消减无用环节。人力资本也可称为一种无形资本,主要依赖于某个体,并且其功能的发挥受个体心理状态的影响,然后通过个体的表现进而影响企业的管理,它是一个隐形东西,需经过长期作用才会表现出来。因此人力资本是潜在生产力。本文主要从我国快递业务员人力资本发展过程中存在的问题,来从业务员自身和企业两大角度来提出相关的策略:从自身来说,培养和提升自主学习意识、积极参加培训、全面提升素养等;从企业来说,保证政策的有效实施、建立和健全人才培训机制、构建良好的文化氛围等;希望通过以上策略来提升末端物流质量。

关 键 词：快递业务 人力资本 

分 类 号：F713[经济管理—产业经济]