铁路运输企业工资分配从岗位技能工资制过渡到岗位绩效工资制度的方案设计与建议  

作　　者：彭俊城 

机构地区：[1]广东省广州市广梅汕铁路有限责任公司

出　　处：《环球市场信息导报》2018年第22期121-122,共2页Global Market Information Guide

摘　　要：当前铁路运输企业以学习贯彻党的十九大精神为动力,按照公司制目标加快了改革的步伐,并提出进一步激发企业发展的内生动力和市场活力的多项举措,工资分配制度改革就是其中重要的措施之一。本文拟以推行岗位绩效工资制度为目标,从兼顾稳定职工队伍出发提出了新型分配制度设计要点、思路,并模拟了实施情况,提出了相关建议。一、当前工资制度评价及改进方向1.现行工资制度背景铁路企业目前实施的岗位技能工资制度,是由原铁道部1993年制定并在全路统一执行的一种工资分配制度,主要由岗位工资、技能工资、工龄工资、特种工资、效益工资(奖金)五个单元构成。以当时境况而言,岗位技能工资制度比原有分配制度更能体现按劳分配原则,社会主义工资的保障和激励两个职能得到发挥,一定程度上较合理地反映了劳动者不同劳动形态所应得的劳动报酬。该制度推行二十多年来,对于调动广大职工的积极性、促进铁路发展,发挥了不可替代的积极作用,适应了当时经济发展的需要,符合当时铁路企业的特点。

关 键 词：工资分配制度改革 岗位技能工资制度 绩效工资制度 铁路运输企业 设计 按劳分配原则 职工队伍 铁路企业 

分 类 号：F249.24[经济管理—劳动经济]