核电设备管理优化十大改进措施  

作　　者：中核核电运行管理有限公司 

机构地区：[1]不详

出　　处：《电力设备管理》2016年第3期38-41,共4页Electric Power Equipment Management

摘　　要：中核核电运行管理有限公司(以下简称中核运行)作为中国核工业集团公司下属中国核能电力股份有限公司(以下简称中国核电)的成员单位,承担着秦山核电基地9台核电机组(分为一厂、二厂、三厂、方家山机组)的运营和管理工作,包括我国首座自行设计建造核电站和商用重水堆核电站。中核运行在中国核电的统一安排部署下,为确保公司所属各机组安全稳定运行,同时为确保机组设备的长期可靠性,积极组织开展设备可靠性管理工作。在制定公司发展战略目标和“十三五”工作总体规划中,对设备管理优化工作进行了部署和安排。中核运行计划将用五年的时间,在完善设备基础数据,开展系统监督和健康评价、设备状态监测、维修历史数据收集分析等工作的基础上,逐步推广预测性维修,实现从基于时间的维修向基于状态维修的转变。

关 键 词：核电设备 管理优化 中国核工业集团公司 商用重水堆核电站 安全稳定运行 预测性维修 核电机组 秦山核电基地 

分 类 号：TM623[电气工程—电力系统及自动化]