工业企业全员目标成本管理  

作　　者：陈文群 

机构地区：[1]深圳市赛格集团有限公司

出　　处：《财会学习》2018年第23期103-104,共2页Accounting Learning

摘　　要：如今,市场经济结构持续优化,工业企业之间的市场竞争也逐渐加大,与此同时企业员工也不停呼吁完善职工待遇,股东以及其他投资者也渴望得到丰厚的利润回报。在此情况下,工业企业无疑要强化成本管理,严格控制成本支出,以提升企业利润。这时,工业企业全员目标成本管理脱颖而出,运用这样特别的成本管理方法,企业能够使其运营管理收益达到最大化,从而提升自身竞争力。本文从全员目标成本管理的内涵及特点着手,分析实施全员目标成本管理的意义,进而对企业实施全员目标成本管理提出合理化建议,希望能够帮助企业更好地控制成本,以便在千变万化的市场中保持稳固地位。

关 键 词：工业企业 全员目标成本管理 建议 

分 类 号：F406.72[经济管理—产业经济] F425