浅谈事业部体制下的航天工程项目管理  

作　　者：许栋 

机构地区：[1]中国电子科技集团公司第三十九研究所,陕西西安710065

出　　处：《科技创新导报》2018年第4期186-186,188,共2页Science and Technology Innovation Herald

摘　　要：航天事业代表着一个国家科研发展的最高成就,同时也是各国争相发展的战略前沿。新时期我国加大了在航天研究领域中的投入,各大高校、科研院所都积极加大了在航天事业中的投入,以确保航天新技术能够尽快完成研发并投入应用,为我国的航天事业添砖加瓦。航天工程项目的管理是航天工程项目稳步推进发展的重要一环,在航天工程项目的研发过程中各大单位广泛采用事业部的形式,以更好地对航天工程项目进行管理。事业部这一管理体制仍处于不断的探索完善过程中,这一体制下仍有诸多的问题亟待解决。本文通过对航天工程项目事业部管理体制所存在缺陷进行深入的研究分析,从航天工程项目中的信息化建设、信息沟通以及人才队建设等方面提出了针对性的措施,希望可以给当代航天工程项目管理工作提供借鉴。

关 键 词：航天工程项目 事业部 信息化管理 沟通协调 

分 类 号：F230[经济管理—会计学]