“三个强化”提升基层行保密能力  

作　　者：汪少波 

机构地区：[1]农业银行苏州张家港分行

出　　处：《现代金融》2018年第8期56-56,共1页Contemporary Finance

摘　　要：一是强化责任意识。加强保密工作,首先要严格实行保密工作领导责任制,形成保密工作“领导抓,抓领导”的良好氛围和机制,杜绝领导干部“保密工作可有可无”的思想。同时对部门员工、客户经理、柜员等员工都要层层落实保密工作责任制,将保密工作责任制执行情况纳入全行工作考核和员工评优评先。二是强化学习。要将最新的保密制度、最新的泄密事件等内容及时传达到每一位员工,确保员工掌握最新的保密制度和风险点,防止员工在平时工作中因不了解最新的制度而发生泄密事件,特别是要防止员工通过微信、微博等新媒体无意中泄露相关机密信息。三是强化考核督导。加大泄密案件的查处力度,利用“飞行”检查等方式,重点检查员工在办公室有无乱放涉密文件、客户资料,以及电脑未设密码、外出抽屉不上锁等情况。一旦出现相关行为,要严格追究相关当事人责任。

关 键 词：保密工作责任制 基层行 领导责任制 能力 保密制度 泄密事件 工作考核 重点检查 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]