模仿别人,不如模仿自己--假设有线完全“自我否定”是怎样的蓝图?  

To be Yourself, Rather Than a Copy Cat——What would be the blueprint, if CATV industry were to absolutely deny itself?

作　　者：罗小布 

机构地区：[1]东方时代网络传媒股份有限公司

出　　处：《广播与电视技术》2018年第8期36-37,共2页Radio & TV Broadcast Engineering

摘　　要：许多貌似从0到1的创新,实际上都是从1开始,也就是从模仿开始。中国互联网的BAT是如此,美国的苹果、谷歌等也是如此。例如,苹果的图形用户界面来自施乐,iPod来自MP3,iTunes来自NTTdocomo的imode无线互联网服务模式;谷歌算法的灵感来自一篇关于论文引用数的学术论文。有线由于各种原因,崇尚模仿,甚至把模仿当作不犯错的护身符;例如,相当长的时间里,把美国有线Comcast(康卡斯特)公司视为“葵花宝典”或“金科玉律”。

关 键 词：模仿 有线 NTTDOCOMO 图形用户界面 ITUNES 学术论文 中国互联网 无线互联网 

分 类 号：TN943.6[电子电信—信号与信息处理]