宜宾传统零售业“O2O”商业模式转型发展策略  

作　　者：王志刚[1] 谢喻江[1] 周晓[1] 

机构地区：[1]宜宾职业技术学院经济贸易管理系

出　　处：《中国商论》2018年第26期1-2,共2页China Journal of Commerce

基　　金：宜宾职业技术学院2016年人文社科类科研项目<"互联网+"背景下宜宾传统零售企业"O2O"商业模式转型发展研究>(ybzysc16-36)阶段性研究成果

摘　　要：随着电子商务热潮席卷全球,互联网新技术驱动下的商业模式创新层出不穷,线上线下协同互动成为促进消费的新途径和商贸流通创新发展的新亮点。作为宜宾本土商贸零售企业,亟需顺应"互联网+"新趋势和新思维,积极探索企业"O2O"商业模式转型发展。本文运用SWOT方法分析了宜宾传统零售业"O2O"商业模式转型发展中面临的优势、劣势、机遇和威胁,并在此基础上初步提出了宜宾传统零售业向"O2O"商业模式转型发展的基本策略。

关 键 词：宜宾零售业 “O2O” SWOT分析 策略 

分 类 号：F724.6[经济管理—产业经济]