中小银行打造“新零售”价值银行的策略研究  

The Strategies of Converting Small and Medium-sized Banks into "New Retail" Value Banks

作　　者：张惠[1] 

机构地区：[1]华夏银行南京分行,江苏南京210019

出　　处：《南方金融》2018年第8期84-89,共6页South China Finance

摘　　要：在"强监管、去杠杆、紧约束"的现实环境下,中小银行面临负债经营困难加重、不良贷款上升、盈利能力下滑的压力。零售业务具有低成本、高收益的特点,市场发展空间和未来增收潜力较大,拓展零售业务成为中小银行战略转型的主攻方向。中小银行要坚持高质量发展的基本逻辑,明确零售转型与价值银行创造的基本关系,明晰零售转型的战略发展定位,结合资源禀赋,围绕客户、产品、技术、风控等维度,提升差异化竞争力,打造"新零售"价值银行。

关 键 词：商业银行 零售转型 零售银行 消费金融 金融科技 

分 类 号：F832[经济管理—金融学]