人岗相适偏差类型分析及应对之法  

作　　者：陈文国[1] 

机构地区：[1]中共辽宁抚顺市委组织部干部四科

出　　处：《领导科学》2018年第28期47-48,共2页Leadership Science

摘　　要：人岗相适偏差的类型有德不配位、智不及责、力不胜任。对此，应从源头治理防偏差、强化培养缩偏差、及时调整避偏差、优化环境补偏差入手，有效应对人岗相适偏差。

关 键 词：干部选任 人岗相适 偏差 应对 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]