质量管理小组干预在降低分娩室新生儿护理差错中的应用  

作　　者：王凌云[1] 杨娜 夏春娟[1] 

机构地区：[1]山西省妇幼保健院产科,太原030013

出　　处：《山西医药杂志》2018年第21期2616-2617,共2页Shanxi Medical Journal

摘　　要：质量管理(QC)小组是指运用质量管理理论和方法开展活动的小组,对于解决临床护理工作流程中存在的问题,提高护理工作效率,提供最佳的护理服务,发挥了重要的作用[1]。2006年9月至12月我院分娩室针对“新生儿护理差错发生率高”这一问题,开展了以降低分娩室新生儿护理差错率为目标的QC小组干预,经过近半年的努力,取得了满意的效果,现报告如下。1 资料与方法1.1 临床资料2017年1月成立了护理专项QC小组,将2016年9月至12月分娩的1 200例新生儿作为QC组,运用PDCA循环法开展活动。所有分娩的新生儿均需进行新生儿脐带结扎、体格检查、出生信息填写、早吸吮等护理操作。

关 键 词：质量管理小组 护理差错 新生儿 分娩室 PDCA循环法 护理工作流程 护理工作效率 QC小组 

分 类 号：R473.72[医药卫生—护理学]