城市公立医院改革绩效评价指标体系构建——以镇江市为例  

作　　者：陈吉祥[1] 陈明军[2] 

机构地区：[1]江苏大学附属医院(第一临床医学院)普通外科,镇江212001 [2]江苏大学附属医院(第一临床医学院)综合办公室,镇江212001

出　　处：《东南国防医药》2018年第6期643-646,共4页Military Medical Journal of Southeast China

基　　金：江苏省医院协会2017年医院管理创新课题(JSYGY-2-2017-7)

摘　　要：文中通过以平衡计分卡理论为主要框架,结合国内外文献资料,围绕城市公立医院改革目标以及其功能定位构建医院绩效评价指标体系。该体系包括患者维度、财务维度、内部流程维度、学习与发展维度、社会责任维度5个一级指标,13个二级指标,47个三级指标。拓展了绩效评价理论在公立医院改革评价中的应用,为进一步推动完善公立医院改革提供理论基础。

关 键 词：平衡记分卡 公立医院 绩效 评价 指标体系 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]