流程管理模式在综合介入手术室中的应用研究  

作　　者：付军桦[1] 徐美玲[1] 李海玲[1] 徐宁[1] 

机构地区：[1]青岛大学附属医院介入手术室,山东青岛266003

出　　处：《护士进修杂志》2018年第22期2069-2070,共2页Journal of Nurses Training

摘　　要：目的探讨流程管理在综合性介入手术室中的应用效果。方法回顾性分析2010年1月-2013年12月我院综合性介入手术室手术数量、手术种类、不良事件发生数、设备故障数及手术效率资料,设为实施前;分析2014年1月-2017年12月应用流程管理模式后的各项数据,并设为实施后。比较流程管理模式应用前后,我院综合性介入手术室在手术数量、手术种类、不良事件发生数、设备故障数及手术效率的差异。结果综合性介入手术室(平台)实施流程管理模式后,手术数量、手术种类显著增加;设备故障数和不良事件发生数明显降低。手术预约率、手术准时开台率和手术衔接到位率等手术效率指标显著提高,差异均有统计学意义(P<0.001)。结论综合性介入手术室实施科学合理的流程化管理,可促进学科的发展、整合医疗资源,提升手术效率、保障医疗质量。

关 键 词：流程管理 综合性介入手术室 护理管理 

分 类 号：R472.9[医药卫生—护理学] R815[医药卫生—临床医学]