亚投行的社会风险管理:中国特色还是国际特色?  

Social Risk Management at AIIB-Chinese or International Characteristics?

作　　者：柯兰君 苏珊娜·普莱斯 王丽娜(译) 唐磊(校) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《国外社会科学》2018年第6期151-153,共3页Social Sciences Abroad

摘　　要：《中国政治学刊》(Journal of Chinese Political Sciences)在线版2018年5月刊载了德国柏林自由大学东亚研究所柯兰君(Bettina Gransow)与澳大利亚国立大学亚太学院苏珊娜·普莱斯(Susanna Price)合撰的《亚投行的社会风险管理:中国特色还是国际特色?》(Social Risk Management at AIIB-Chinese or International Characteristics?)一文。文章指出,基础设施驱动增长战略对改革开放以来中国的发展议程至关重要。总的来说,中国的基础设施建设经过了三个阶段:(1)从1978年到20世纪80、90年代,重点是中国境内交通、能源和水利等领域的大型项目;(2)21世纪初起,双边基础设施贷款是中国南南合作的重要组成部分;(3)第三阶段始于“一带一路”倡议,并于2015年成立了以基础设施投资为主打的亚投行。每个阶段的基础设施建设都涉及融资来源,以及针对项目社会风险和影响的特定处理方式。该文主要对后者进行了分析。

关 键 词：社会风险管理 中国特色 国际 澳大利亚国立大学 基础设施建设 JOURNAL 基础设施贷款 基础设施投资 

分 类 号：F831.2[经济管理—金融学]