管理行政化服务社会化--机关后勤改革创新发展调研与思考  

作　　者：山西省财政厅后勤服务中心 

机构地区：[1]山西省财政厅后勤服务中心

出　　处：《山西财税》2017年第2期51-53,共3页

摘　　要：2015年以来,省财政厅后勤服务中心以“管理为基础,服务为宗旨,保障是关键”的基本理念,采取“走出去,请进来”、上下结合、多方探索的方式进行了深入广泛的调查研究,先后两次到财政部后勤中心座谈请教,了解学习相关后勤的管理模式和政策保障,走访后勤管理改革比较好的安徽、贵州省财政厅进行考察,同时,深入到我省阳泉、吕梁、忻州、大同、方山县、代县、古交市等十几个市、县财政局,掌握我省各市、县后勤管理工作的开展情况,大体呈现三种管理模式,一种是全额事业单位,另一种是差额事业单位,第三种是自收自支事业单位,此外,还有一种是合并在办公室的纯行政化管理模式,实践证明,几个模式各有千秋,各有特色,但随着后勤改革的不断深入和服务的市场化,在实施科学管理、规范管理方式,纯行政管理的部门单位更能发挥效能作用,如贵州、海南等,其他模式的管理大多存在顾此失彼、忙于应付等诸多弊端。

关 键 词：行政化管理模式 服务社会化 机关后勤 自收自支事业单位 改革创新 调研 后勤服务中心 后勤管理改革 

分 类 号：F062.4[经济管理—政治经济学]