上级发展性反馈、创新效能感与员工创新行为:差错管理氛围的调节作用  

Superior Developmental Feedback, Innovation Efficacy and Employee Innovative Behavior: Regulating Effect of Error Management Atmosphere

作　　者：邓玉林[1] 王杰 

机构地区：[1]河海大学商学院

出　　处：《领导科学》2018年第17期23-26,共4页Leadership Science

基　　金：国家社会科学基金项目“中国智造背景下工匠精神的发展及其对创新的影响机制研究”(项目编号:17BGL093);江苏省社会科学基金项目“上司—下属关系视角的授权管理研究”(项目编号:12GLC005);中国博士后科学基金项目“关系文化视角的授权管理研究”(项目编号:2013M531332)

摘　　要：创新是企业变革和发展的关键驱动力,上级发展性反馈能纠正员工的角色定位偏差,改善上下级交换关系的质量,进而调动员工的创新积极性。从社会交换和下级反馈寻求视角进行实证研究,结果表明:上级发展性反馈与员工创新行为有正相关关系,创新效能感在上级发展性反馈和员工创新行为间起完全中介作用,差错管理氛围对创新效能感的中介效应起调节作用。因此,组织应建立以创新为导向的上级发展性反馈机制,通过构建容错的组织文化,降低创新的试错成本,进而提升员工的创新效能感和内在动力,引发创新行为。

关 键 词：上级发展性反馈 创新效能感 创新行为 差错管理氛围 

分 类 号：C939[经济管理—管理学]