领导者如何引导员工敢于和愿意建言献策  

How to Guide Employees to Dare and Be Willing to Give Advice for Leaders

作　　者：范秀娟[1] 

机构地区：[1]罗定职业技术学院

出　　处：《领导科学》2018年第14期54-55,共2页Leadership Science

摘　　要：在很多组织内部,员工建言行为面临“不知、不敢、不愿、不能”的困境,以致部分员工在认识到组织存在的问题或发现有价值的建议时,却没向领导建言。对此,领导者应建立建言激励制度,化解“不知”和“不愿”;增强员工对领导者的信任,化解“不敢”;加强信息共享,化解“不能”。

关 键 词：领导者 员工 建言献策 对策 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]