构建“四轮驱动”模式,筑牢“三道防线”——以人行娄底市中支科技内控管理为例  

Construct the Mode of "Four-Wheel Driver" and Build "Three Lines of Defense"——Take the Internal Control Management of the Loudi Branch as an Example

作　　者：胡仕炜 伍丁辉[1] 

机构地区：[1]中国人民银行娄底市中心支行

出　　处：《金融科技时代》2018年第12期78-80,85,共4页FinTech Time

摘　　要：基层央行科技安全生产是一切工作的生命线,健全安全生产"三道防线",需要运维部门、风险控制部门和内审部门共同参与,各司其职。本文从制度管理、精细化管理、学习管理、横纵向联动管理4个方面介绍科技风险防控所做的工作及取得的成效,对"三道防线"的架构、应用与研究提出了新的工作思路。

关 键 词：风险控制 三道防线 监管科技 

分 类 号：F832.31[经济管理—金融学]