现金流量法在YC公司全面预算管理中的应用  

作　　者：杨莉贞[1] 

机构地区：[1]广西大学行健文理学院,广西南宁530003

出　　处：《现代商贸工业》2019年第4期127-129,共3页Modern Business Trade Industry

基　　金：2016年度广西高校中青年教师基础能力提升项目(KY2016YB785)<基于现金流的广西中小企业全面预算管理系统构建研究>的阶段性成果

摘　　要：全面预算管理是近年来国内外管理者热衷采用的管理办法,以预算、控制、调整、考核等系列内容创设的一整套完备的、科学合理的数据处理体系,不仅可以在一定程度上防范企业风险,更可以促成工作计划的实施与完善,达成资源的优化、量化的配置,全面提升企业的内部控制水平,给企业带来良好的效益。以广西中小型企业YC公司为研究对象,把现金流指标作为主线,从费用、收入两方面探讨适合中小型企业的全面预算管理体系的设计方法。

关 键 词：广西中小企业 全面预算管理 现金流 

分 类 号：F23[经济管理—会计学]