国有企业集团并购整合成功案例分析——以五矿集团为例  

作　　者：杨蓉 

机构地区：[1]中南民族大学财务处,湖北武汉430000

出　　处：《锋绘》2018年第8期127-128,共2页Art and Design

基　　金：“湖北省普通高等学校人文社会科学重点研究基地高校风险预警防控研究中心PJW110021802”资助;“中南民族大学教研项目“双一流”背景下民族院校研究生教育改革创新研究”资助;“国家社科基金国有企业集团边界确定与运行机制研究”资助。

摘　　要：中国五矿集团公司是一家国际化的矿业公司,20世纪90年代,外贸专权的取消,使得公司营业额急转直下,五矿集团的战略性并购重组步入快车道了,加速了企业的发展。

关 键 词：五矿集团 国有企业 合并整合 

分 类 号：F426.1[经济管理—产业经济]