独立跨境电商平台企业的发展战略——以洋码头为例  

作　　者：卢萍[1] 许冬玲 

机构地区：[1]厦门理工学院

出　　处：《电子商务》2019年第2期4-6,10,共4页E-Business Journal

基　　金：福建省教育厅A类资助项目"自贸区环境下中小企业跨境电商模式应用与创新"(项目编号:JAS160381)

摘　　要：跨境电商发展至今,"马太效应"已显露出来,含着"财力雄厚、技术发达、资源丰富"的金汤匙而出生的平台企业在发展过程中遥遥领先于其他平台企业,抢占了市场的大部分份额。本文则以独立跨境电商平台—洋码头为例,通过分析跨境电商平台的双边市场特征,针对洋码头的SWOT分析,提出继续完善物流体系、提高质量监控和服务质量,拓展平台兼容性以及用户群等独立电商平台发展战略建议。

关 键 词：跨境电商 独立跨境平台 洋码头 发展战略 

分 类 号：F724.6[经济管理—产业经济]