论汽车零部件企业项目流程管理存在的问题及解决方案——以上海CP模具有限公司为例  

作　　者：成瑶瑶 

机构地区：[1]上海科技管理干部学院

出　　处：《现代企业文化》2018年第35期154-155,共2页Modern Enterprise Culture

摘　　要：汽车OEM模式弊端凸显,加上经济全球化的不断深化,我国民营汽车模具制造企业面临前所未有的激烈竞争。模具制造企业不能完全释放生产潜在产能,不能够转嫁整车厂的生产成本等因素限制了其规模效应的进一步扩大,未来发展风险较高。本文选取典型的汽车模具制造企业—上海CP模具有限公司为研究案例,对该公司的项目流程管理现状、问题进行分析。最后提出相对应的项目流程管理模式方面的改进对策。

关 键 词：项目流程管理 执行管理 汽车零部件企业 

分 类 号：G221[文化科学]