如何推动老城区银行网点转型  

作　　者：杜桂华 

机构地区：[1]农业银行南京秦淮支行

出　　处：《现代金融》2019年第2期56-56,共1页Contemporary Finance

摘　　要：一是因地制宜。顺应当地区域发展规划方向,瞄准金融发展热点,加快对老城区金融资源缺失老旧网点的迁址进度,使网点布局与区域金融发展动态适应,并深入分析网点所处的地理位置、金融热点和客户群体,精细化客户分群,重点打造全功能网点和主题特色网点,实现由普通经营向特色经营转型。二是因时而变。应因智能化、互联互通发展时代潮流,加快推进网点智能化建设,增设新一代超级柜台,推广具有智能导航、人脸识别等技术的智能服务系统和自助式、便利性、场景化线上批量获客平台,实现传统网点渠道向现代化银行渠道转型。

关 键 词：网点转型 现代化银行 老城区 区域金融发展 智能化建设 区域发展规划 经营转型 金融资源 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]