创新型组织领导者的妥协艺术和主导作用  

The Art of Compromise and Leading Role of Leaders of Innovative Organizations

作　　者：陶丹[1] 滕金生 

机构地区：[1]重庆邮电大学学生工作部 [2]重庆邮电大学体育学院党总支

出　　处：《领导科学》2019年第6期119-121,共3页Leadership Science

基　　金：重庆市高等教育教学改革研究重点项目"将创业教育融入专业教育的理工类高校人才培养模式研究"(项目编号:152021);重庆市教育科学"十三五"规划重点课题"重庆大学生自主创业支持体系研究"(项目编号:2017-GX-109);重庆市教委人文社科重点项目"创新校企合作机制;助推重庆软件产业发展"(项目编号:17SKG051)

摘　　要：创新型组织的特点决定了传统的领导方式需要做出改变。与传统领导方式相比,创新型组织的领导者需要在领导地位、领导观念、领导行为等方面做出妥协,但需要在团队组织的规划、共同愿景的凝聚、组织学习的推动、合理授权的设计、文化与氛围的营造等方面发挥积极的主导作用。

关 键 词：创新型组织 领导者 妥协 主导 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]