“一朝天子一朝臣”现象的负效应与抑制对策  

作　　者：沈继培 

机构地区：[1]郑州市机构编制委员会办公室

出　　处：《领导科学》2019年第5期99-101,共3页Leadership Science

摘　　要："一朝天子一朝臣"现象的合理性来自三个方面的因素:新老一把手所面临的形势存在差异,新老一把手的个体状况存在差异,新老一把手与下级的契合程度存在差异。"一朝天子一朝臣"现象所带来的负效应是破坏干部发展秩序、正常工作进程和单位良好风气,可从以下方面加以抑制:新任一把手应坚持依法用人,新老一把手应实现规范交接,干部主管部门应严格开展检查等。

关 键 词：一把手 "一朝天子一朝臣" 负效应 用人 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]