标准化建设的关键点  

作　　者：高海清 

机构地区：[1]深圳明喆物业集团党委

出　　处：《中国物业管理》2019年第2期20-21,共2页China Property Management

摘　　要：通常情况下,企业发展的目标,是先做强做大,后做长做久,如此作为,不仅符合企业创始人及全体员工的初始愿景,同时还能成为商海泛舟中令人尊敬的真正赢家。而要实现这样的目标,企业的经营管理全过程就离不开标准化建设。笔者所在的深圳明物业集团(以下简称“明”),一直把规范化、标准化作为有效实施高品质管理和服务的必要手段,成立不久引入了国际优秀企业普遍采用的先进管理模式——ISO9001:2000质量管理体系,在发展中逐步积淀起丰富的标准化建设经验。正是标准化成就了如今的明。

关 键 词：标准化 ISO9001:2000 企业发展 质量管理体系 经营管理 品质管理 管理模式 创始人 

分 类 号：F299.233.47[经济管理—国民经济]