中小型转企改制事业单位组织变革困境及模式  

作　　者：王昕[1] 陈智新 

机构地区：[1]佛山科学技术学院经济与法学院,广东佛山528000 [2]佛山市测绘地理信息研究院,广东佛山528000

出　　处：《企业科技与发展》2019年第1期53-54,共2页Sci-Tech & Development of Enterprise

基　　金：佛山市2018年社科规划项目"佛山重大行政决策廉政风险评估的实践与探索"(项目编号:2018-GJ038)

摘　　要：中小型转企改制事业单位面临法人治理困境、管理体制困境、人力资源管理困境及组织战略困境,在转企改制制度压力带来的被动变革过程中,如何开展组织变革成为管理者迫切需要解答的关键。基于路径依赖理论,必须寻求路径突破才能实现从事业单位到国有企业的转变,路径突破可实现的一般模式为依次开展组织身份定位、组织战略转型、组织结构改革及绩效考核及激励机制。

关 键 词：转企改制 路径突破 组织身份 组织变革 

分 类 号：D630.1[政治法律—政治学]