项目管理方案比选对项目经济成果的影响  

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作  者:龚延伦 

机构地区:[1]四川机电职业技术学院,四川攀枝花617000

出  处:《企业科技与发展》2019年第1期258-259,共2页Sci-Tech & Development of Enterprise

摘  要:项目管理方案比选,即项目管理方案比较与选择,是寻求合理的经济和技术决策的必要手段,也是投资项目评估工作的重要组成部分。按照创意理念最新、策划设计最优、综合实力最强的比选原则,慎之又慎、好中选优,确定最终的投资合作方,是现代化工程项目管理最基本的必要选择。一方面,招标方能够货比三家,从参与项目管理方案比选的单位看到所招标工程的更加丰富层次的项目工程管理;另一方面,参与本次项目管理方案比选的单位能够因为互相的竞争关系而不断去完善自己的方案,进行学习,从而促进整个行业的发展。只有坚持在保护中开发,切实把项目规划好、建设好、管理好、运营好,最终才能够创造出最大的经济效益。

关 键 词:项目管理 方案比选 项目 经济成果 

分 类 号:F426.1[经济管理—产业经济]

 

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