论多业主项目室内精装修工程组织实施管理模式——以上海国际金融中心项目为案例  

作　　者：赵羽 

机构地区：[1]上海竹园物业管理有限公司(原上海竹园工程管理有限公司),上海200127

出　　处：《建材与装饰》2019年第1期148-149,共2页Construction Materials & Decoration

摘　　要：对于一个多业主的投资项目而言,其室内精装修施工将形成标段众多、参与方多、涉及面广的局面。经本案例项目业主方与工程管理公司共同研究决定,在工程管理公司内部成立一支室内精装修工程专职指挥部,实行"授权充分、管理有力、技术全面、专业齐全、组织完善、执行高效"的管理体系,以确保更好、更高效地实现项目建设目标,促进精装修施工的顺利进行。

关 键 词：多业主项目 室内精装修工程 管理模式 

分 类 号：TU238[建筑科学—建筑设计及理论]