基于质量链管理的电网项目前期管控策略研究  

作　　者：王学军[1] 王锟 许家辉 

机构地区：[1]国网天津市电力公司,天津300010

出　　处：《企业改革与管理》2019年第1期13-14,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：针对新时期电网发展的形势和任务,国网天津电力基于质量链管理理论,围绕前期工作质量提升,紧抓前期工作全流程和关键要素,构建项目前期质量管控关键要素质量链,建立电网发展新形势下的项目前期工作质量管控体系,强化项目节点管控与考核,加强项目前期-工程前期-建设运行整体链条各环节之间的衔接,全面提升项目前期工作质量、效率和管控能力,有力支撑电网建设与发展。

关 键 词：高质量发展 质量管控体系 质量链 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]