公立医院现金流量预算管理建议  

作　　者：杜敬毅 刘莹[1] 

机构地区：[1]首都医科大学附属北京儿童医院

出　　处：《财务与会计》2019年第4期83-83,共1页Finance and Accounting

摘　　要：为提高公立医院现金流量预算管理水平,发挥现金流量预算对现金资源分配与整合的作用,笔者建议如下:(一)形成现金流量预算编制制度公立医院将现金流量预算引入全面预算管理,必须先要构建一套完善的现金流量预算编制制度,使预算编制流程规范化,为预算执行、核销以及考核奠定基础。医院要对自身的战略目标进行准确定位,充分考虑医院的实际情况和发展规划,制定出未来期间的发展目标和战略规划。

关 键 词：现金流量预算管理 公立医院 预算编制制度 全面预算管理 资源分配 流程规范 预算执行 核销 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]