领导者激发普通员工工作创造力的方略  

Strategies of Stimulating the Creativity of Ordinary Employees for Leaders

作　　者：刘楠[1] 张凌志[2] 

机构地区：[1]天津外国语大学滨海外事学院高教研究室 [2]天津外国语大学研究生院

出　　处：《领导科学》2019年第7期84-86,共3页Leadership Science

基　　金：天津市教育科学"十三五"规划课题"基于知识异质性视角下大学生创业团队的创业能力培育研究"(项目编号:HE3087)

摘　　要：普通员工工作创造力不足的主要原因有单位激励机制不健全、领导者对普通员工关注不足、普通员工自身创新意识不强等。激发普通员工的工作创造力,领导者须建立全面激励机制,设立专项激励,建设互动互通机制,增强单位文化激励。

关 键 词：领导者 普通员工 工作创造力 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]