咨询网络中心性对员工创新行为的曲线效应:威权领导的调节作用  

作　　者：王华瑞[1] 卫利华 王祥兵 

机构地区：[1]焦作师范高等专科学校 [2]华中科技大学 [3]贵州工程应用技术学院

出　　处：《领导科学》2019年第8期82-85,共4页Leadership Science

基　　金：国家自然科学基金项目"基于计算实验的货币政策传导系统演化研究:微观基础;演化机制与管理策略"(项目编号:71561007);贵州省科技厅省市校联合基金项目"社交网络中金融行为大数据分析与应用研究"(项目编号:黔科合LH字〔2017〕7001号);贵州省教育厅自然科学创新群体重大项目"基于社会计算方法的社交媒体中金融大数据分析与应用研究"(项目编号:黔教合KY字〔2017〕051)

摘　　要：基于强关系理论,采用分层回归分析技术,对一项来自国内企业63个工作团队的样本数据进行统计分析,可以发现,咨询网络中心性对员工创新行为具有倒U形的曲线效应,同时威权领导会弱化咨询网络中心性与员工创新行为间的关系。因此,激励个体应保持适中的咨询网络中心性,并审慎地应用威权领导。

关 键 词：创新行为 咨询网络中心性 威权领导 强关系理论 

分 类 号：C939[经济管理—管理学] F272