巧用下属短处的领导方略  

Strategies to Utilize the Shortcomings of Subordinates Skillfully for Leaders

作　　者：顾玉林 

机构地区：[1]亳州学院

出　　处：《领导科学》2019年第9期69-72,共4页Leadership Science

摘　　要：领导巧用下属之短,是优化单位内部人力资源结构的有力措施,也是一门领导艺术。领导只有通晓下属长短倚伏的辩证关系与转化规律,掌握容短护短的分寸与方法,抓住因势利短的最佳时机,才能更好地引导下属化短为长,进而实现单位内部人力资源的有效配置。

关 键 词：领导者 下属 短处 转化 容短护短 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]