浅谈如何激发地质科研单位技术服务人员工作积极性  

作　　者：崔爱民[1] 

机构地区：[1]中原油田勘探开发研究院,河南濮阳457001

出　　处：《科教导刊（电子版）》2019年第11期258-258,共1页The Guide of Science & Education (Electronic Edition)

摘　　要：近年来,中原油田地质科研单位在油田改革转型的同时,遭遇了低油价的严峻考验,单位内外部的剧烈变化,研究对象越来越复杂,勘探开发科研投入大幅下降,职工收入自己挣,对干部员工思想观念产生巨大冲击和影响。作为地质技术服务单位,如何充分调动职工积极性,依靠过硬的技术服务保障主业、开拓外部市场、努力创收增效,本人结合自己的亲身经历,同时通过深入走访了解、调研和思考,提出一些见解。

关 键 词：激发 技术服务人员 积极性 

分 类 号：F244.3[经济管理—劳动经济]