基层社会管理创新的问题——以浦东服务园为例  

作　　者：简凌宇 

机构地区：[1]华东政法大学社会发展学院,上海201616

出　　处：《品牌研究》2019年第1期89-91,共3页Journal of Brand Research

摘　　要："大社会,小政府"的呼声近些年越来越高,各地政府也在积极响应,积极推动社会管理的创新,上海市浦东新区在此方面别出心裁,发展出一个公益服务园,极大的促进了社会组织的培育和发展,成为全国有名的示范基地,引来无数的参观和模仿。然而其发展的优势和益处虽多,但是仍有较多的问题所在,突出在政社关系和民主性问题中,笔者通过对浦东公益服务园的访谈,收集了一些质性资料,进行分析和挖掘,发现,即使在发展较好的服务园内,依旧存在着社会组织内强政府色彩,社会组织沦为二把手,自我管理中的非市场性问题,法律条例的确实性问题和民主参与的四大问题。要进一步将社会管理创新发展更进一步,解决这四大问题不可回避,亟待解决。

关 键 词：基层社会 管理创新 浦东服务园 

分 类 号：C916.2[经济管理]