深圳地下商业空间经营管理模式探讨  

Discussion on the Management Model of Underground Commercial Space in Shenzhen

作　　者：杨勇[1] YANG Yong(College of Management and Economics,Tianjin University,Tianjin 300072,China)

机构地区：[1]天津大学管理与经济学部

出　　处：《经济研究导刊》2019年第15期157-158,169,共3页Economic Research Guide

摘　　要：轨道交通地下商业空间的经营管理,可产生良好的经济效益,反哺轨道交通建设和运营,实现轨道交通的可持续发展。通过介绍深圳地下商业空间经营管理模式,指出存在的问题,进而从规划设计、租赁方式、租金底价制定、品牌形象和人才管理等五个方面,对深圳地下商业空间经营管理提出改进建议,以期为轨道交通地下商业空间经营提供借鉴。The operation and management of underground commercial space of rail transit can produce good economic benefits,feed back the construction and operation of rail transit,and realize the sustainable development of rail transit.Through introducing the management mode of Shenzhen underground commercial space,this paper points out the existing problems,and then puts forward some suggestions on improving the management of Shenzhen underground commercial space from five aspects:planning and design,leasing mode,setting of rent base price,brand image and talent management,in order to provide reference for the operation of underground commercial space of rail transit.

关 键 词：轨道交通 地下商业空间 经营管理模式 

分 类 号：F530.7[经济管理—产业经济]